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市规划局调研
合肥商业综合体发展情况
近期，合肥市规划局调研组专题调研了全市商业综合体发展情况。
合肥市商业综合体建设起步于2004年开业的国购广场，2010年底包河万达广场开业后进入快速发展时期。
来自合肥市商务局的消息显示，截至2017年底，合肥市经营面积在1万平方米以上的商业综合体有79家。目前，市区仍有多个商业综合体在售，一些商业综合体项目计划开工。
合肥夜景（来源见水印）虽然商业综合体整体发展较快、数量不少，一些商业综合体一直保持着较高的人气。但目前，全市的商业综合体还存在不少问题，并非每家商业综合体都人气爆棚。有些商业综合体前期规划阶段未充分考虑到人流量和客流量因素，建成后客流量较少，没能充分发挥出带动消费的作用。
三里庵虽然开业时都是热闹非凡，但后期经营状况却大相径庭，甚至一些商业综合体面临着商户频繁撤场的尴尬。此外，这些商业综合体还一定程度上存在分布不均的情况，有的片区商业综合体扎推，有的片区商业综合体难觅。
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合肥上半年12个商业体开业
下半年有近300万方商业体量爆发
今年7月份，我爱铺网盘点了合肥2018年上半年新开业的购物中心和商业街区，高达12个商业体，总体量约65万方！
其中，政务区、蜀山区、包河区、瑶海区、高新区、庐阳区、肥东县，都有商业体开业；包河区更是有宝利丰漫乐城、bingou缤购、信达天御邻里坊、茶里水街四个项目开业，商业体量高达28万方。
另外，我爱铺网小编同时整理了合肥市2018年下半年即将开业的商业体，或将有35个商业体集中开业，超三百万的商业体量冲击合肥商业市场！
虽然这些商业体中有部分项目调整了开业时间，选择在2019年开业，但是下半年依旧有大批商业将集中开门迎客。
就拿滨湖来说，上半年并没有商业体开业，下半年将迎来商业大爆发！
例如百大心悦城和首创奥特莱斯，都选择在9月22日同一天开业；佳源广场将在12月份迎来开业；利港银河广场购物中心开业时间待定，但是商业街已经有商家入驻并陆续开业了。
首创奥特莱斯爱琴海商业进入合肥，打造两子，分别为合肥爱琴海城市广场（即滨湖东方汇）和国购爱琴海购物公园（即滨湖国购广场），占地面积分别为6万方与10万方，将于今明两年相继开业。
合肥爱琴海城市广场如果这些商业体全部迎来开业，这是合肥商业体开业最多的一年，也将改变合肥整个商业格局。
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合肥问题商业不断
商铺空置宛若鬼城+烂尾数年不复工
前段时间，我爱铺网小编也探访了合肥一些问题商业，发现这些商业体有些经营惨淡、商铺空置严重，有些属于项目烂尾，迟迟不复工。
这些商业体人气惨淡
如合肥明发商业广场建成已经有八年时间了，但是由于开发商经营不力，导致现场商业萧条冷落，无人问津；整个商场人气从永辉超市到港荣百货再到苏宁电器逐级递减，内部90%商铺仍然是空城一片。
明发商业广场实景位于包河区的星隆国际广场，自2015年9月开业以来，如今已运营近3年时间，但商场的人气一直不温不火，甚至导致众多商家关店撤场；2017年，星隆国际广场为挽回人气特别打造的“合肥小吃街”，但随着整个商场的落败，合肥小吃街的人气也越来越差。
星隆国际广场实景网上爆出，大摩广场目前经营状况惨淡，甚至可以形成萧条破败。我爱铺网小编实探发现，负一层的商业和网上爆出的一样，处于空置状态。一层到四层的商业中，也的确有很多商家撤场，空置的商铺门前也写有招商联系方式。
大摩广场实景豆瓣汇步行街区内的人气一直在下降，近期，爱铺君来到室内步行街进行探访时发现，步行街区内的二楼、三楼几乎没有商家入驻，店铺大门紧锁，目前仅一楼的电梯在运行中。可能是因为人气稀少的原因，进入步行街内，仿佛进入了“鬼城”一般。
豆瓣汇实景这些烂尾项目再次让人失望
坐拥黄金地段烂尾却长达4年之久的原溪贝乐城，在近期探访时依旧是千年不变的基坑，钢铁支架早已锈迹斑斑。而此时这个基坑却填满了积水，四周杂草丛生。显然，这里已经有很长时间无人管理了。
原溪贝乐城实景图合肥汽配城二期位于长江东路与天长路交叉东侧，2014年底工程几乎全部停工；按照合同约定，业主本应在2016年10月31日前拿到房，如今距交房日期已经过去近两年时间，项目依然处于停工状态。
合肥汽配城二期实景图位于合肥市阜阳北路与清河路交口的北阜时代广场，比与其接壤的阜阳北路高架还早动工，然而至今仍是个大工地。在近期的实探中，锈迹斑斑的大门和破败不堪的门头，工地上没有见到一个工人在施工。
北阜时代广场实景图4
合肥这些商业体人气爆棚
地铁商业优势明显
事实上，合肥现在已经进入大发展时期，有不少商业体或凭借招商定位、或是地段交通优势，或是位于人流集中区域，人气充足前景良好。
如国购广场，自2004年开业以来，它给安徽带来了第一个“shoppingmall”全新商业模式。随着时代发展，国购广场业态品牌相对于滞后，2017年9月份国购广场正式改造升级，同年12月24日国购广场重新开业，负一层与地铁2号线无缝对接，人气不错；2018年8月18日，国购广场三楼也重磅归来，开业初期人气旺！
国购广场国购广场旁的之心城，于2012年开业，之心城引进零售业态品牌更加时尚流行，这些快时尚品牌也比较受年轻消费群体的追捧，人气一直不错。
百大鼓楼在步行街这一块已经有了一定的根基，2018年8月10日，百大鼓楼的罍+村惊艳合肥，这合肥购物中心内第一个开业的罍+村，据小编实探，开业后人气不错。
罍+村滨湖新区的悦方idmall，在经过开业初期的一段磨合期后，定位年轻化和家庭消费为主的招商业态发挥优势，加上无缝对接地铁1号线，如今人气相当不错。
另外滨湖的世纪金源购物中心，作为滨湖最早开业的大型购物中心，周边住宅区环绕，一直是人气爆棚。
2018年年初实拍合肥人气不错的商业体当然不止这些，但我爱铺网小编注意到，这些商业体有些是优势明显，有些则会积极升级，符合消费客户的需求，这大概也是商业体想要运营好的秘诀之一吧！
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未来合肥商业路在何方
合肥规划部门为商业综合体“开药方”
前面我们说到，合肥市规划局调研组专题调研了全市商业综合体发展情况，同时，市规划局也就合肥商业体数量、布点、运营上存在的问题进行了分析，并提出了对策建议。
建议一：做好顶层设计，优化整体布局
合肥市规划局提出，今后，规划等职能部门和辖区政府，要结合合肥市城市总体规划修编，以及合肥市商业网点专项规划编制工作，优化商业综合体空间布局，做到与城市中心、副中心、片区中心相适应，与周边居住、办公等用地类型相配套。
建议二：做到合理供地，分期上马
合肥市规划局提出，各辖区政府和国土部门要高度重视商业综合体建设和供地时序，做到合理供地，分期上马，避免扎堆。
比如，对于滨湖新区这样商业综合体项目过多的区域，近期要减缓同类项目土地上市步伐，在合理确定当前人口与所需的实际商业面积、业态之后，再决定是否新建商业综合体项目。而对于北城、东部新中心等新兴片区，辖区政府要结合年度建设计划，制定专项发展规划，避免无序发展。
建议三：避免“一卖了之”后续无人管理
随着消费转变和消费升级，顾客也会越来越注重消费体验。
网络配图为此，合肥市规划局建议，辖区政府及商业、招商等部门，要在招商引资和签订协议的过程中，进一步加强对商业规模、业态类型和管理水平的研究，对于商业综合体一类的大型商业，要坚持对商业业态、自持比例、运营时限等要素的把控，避免出现商业“一卖了之”，后续无人管理的现象出现。
同时，各辖区还应鼓励商业综合体运营单位深入创新，根据市场环境丰富业态类型，形成差异化发展，同时利用“线上线下结合”等新模式，增强商业综合体的竞争优势
总结：合肥的商业体正在发展中，但是根据目前商业体布局情况来看，未来某些区域商业布局过剩也是事实。未来，合肥的商业到底何去何从，商业格局到底将如何变化，尚未可知。