时代的发展与变化越来越快，每个组织都在寻求如何应对变化，如何改革创新，如何实现战略落地，而项目管理正是这一有效手段！同时，项目管理对于每个人的职业生涯甚至人生都是一套必须掌握的科学、高效的方法体系！
项目中的问题，你遇到过吗？
1、项目计划落实和控制得不到保证，导致时间和其他成本不断增加
2、日程管理过程中会突发事件应对方法
3、项目进度延期，需求变更频繁，项目维护周期长，成本高
4、项目出现反复修改，客户意见前后不一致
5、权责利不平衡，沟通协调难，班组执行力差
6、对项目管理不系统科学，随意性太大
如果有请点击咨询在线课程顾问或者拨打我们的热线帮您解决。
现代卓越集团专业pmp讲师——石泉
国资委央企班pmp培训班指定讲师；
国家外国专家局特聘项目管理讲师；
《如何准备pmp考试》（第四、第五版）作者；
《项目计划、进度与控制》（詹姆斯.刘易斯著）第五版中文版译者；
《客服圣经》中文版译者；
《项目组合管理》第三版中文版主要译者；
南京大学商学院emba；
曾任可口可乐高管；
自1999年起从事国际项目管理（pmp知识体系）的企业培训、pmp认证培训工作；
多次pmp认证高通过率奇迹的创造者；
为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询；
中海油、中石油、中国移动、中国电信、中兴通讯等多家企业长期pmp培训讲师。
学历不高可以考pmp吗？
现代卓越老师答：是的，根据pmi的要求，考生报考需要提供35个小时的学时证明证书，只有正规的pmp培训机构，才可以出具。没有证明在提交报名的时候是不能通过的。
另一方面，系统的学习pmp知识体系，对你将来管理项目，管理团队都是非常有帮助的，试想一下，让你管理一个大约200多万的项目，带领约15人的团队。你应该如何开展你的项目工作，不仅仅是拿到证书，还要会管项目，管好项目！参加培训可以节省时间，把老师多年的项目经验直接拿来使用，快速掌握项目管理技能。通过培训可以帮助你考证书，会管项目。
说明：正规的培训机构一般由国家外专局培训中心授权的培训机构或者pmi授权的培训机构，小编推荐现代卓越集团。 

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