合肥企业战略咨询公司服务质量哪家好 合肥企业战略咨询公司服务质量哪家好？杭州博思咨询专业服务杭州博思企业管理咨询公司为你解决如下战略管理常见问题★企业缺乏战略管理的基本认识，不能分清做正确的事与将事做正确之间的差别，企业基本没有战略管理意识，众多中小型企业尤为如此。★虽有战略管理意识但不能制定切实可行的战略目标，并以强有力的实施配套战略来支撑。★高级管理层忙于日常事务而没有花足够的时间思考经营问题，从而对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析。★盲目追求市场热点，投资过于多元化，缺乏核心竞争优势。★企业发展战略流于纸面形式，没有切实有效的目标分解和相应的行动计划。杭州博思的解决之道★发展环境与能力分析：对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析。★发展定位：通过以上的分析以及可信的市场预测，有时要对业内同类型诚信企业的进行比较分析和成功因素分析，最终形成可供选择的发展战略定位及目标定位。br /> ★发展战略的总体规划：针对前面的发展定位，制定发展战略的总体规划，在相对更为具体的指标和领域内作全面的规划，以充分展示战略规划的各个方面。★发展战略的管理支撑：进一步在组织架构、人力资源、机制与激励、市场营销等几个方面制定相应的分战略，以支持企业总体战略的实施。★发展战略的实施指导：协助企业做好战略实施工作。战略框架：（见下图
博思咨询将帮助客户开展：
　　1、环境分析：
　　对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析。
　　--总体战略定位与战略目标
　　使命和愿景梳理,
　　战略定位澄清,
　　战略目标
　　确立业务选择,
　　业务组合与布局优化,
　　战略动态阶段按排
　　核心能力规划
　　2--业务战略规划
　　各业务单元的定位
　　战略目标
　　产品服务与组合布局
　　业务拓展关键举措
　　--关键战略举措与保障措施
　　--关键项目及资源需求规划
　　3--战略执行系统设计：支持战略实施的管理支撑体系
　　投资及财务目标预测、战略衡量体系设计、组织结构演进路线、关键流程演进路线、关键人力资源规划
　　4--战略整合实施计划
　　制定战略目标的分解和实施方案，形成战略实施进程表，并制定核心能力的培养计划
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